Curso. Excelencia empresarial II. Empresas que sobresalen

Curso en Línea

Contenidos

• Tema I. Lo bueno es enemigo de lo sobresaliente

• Relación entre la complacencia y el buen rendimiento. La superación de la mediocridad y el estableciendo una cultura de mejora constante.

• Tema II. Liderazgo de nivel 5

• Liderazgo de nivel 5: combinación de humildad personal y voluntad profesional. Estudio de caso de empresas que prosperaron bajo este tipo de liderazgo.

• Tema III. Primero quién, después qué

• La importancia de contar con las personas adecuadas en los equipos de trabajo como primera prioridad. La definición de la estrategia perfecta en segunda paso.

• Tema IV. Afrontar los hechos desnudos

• La importancia del mantenimiento del optimismo y la resiliencia en las empresas sobresalientes. La "Paradoja de Stockdale".

• Tema V. El concepto del erizo

• Los tres círculos como la estrategia clave para la toma de decisiones en empresas de excelencia.

• Tema VI. Una cultura de disciplina

• La cultura de disciplina y el espíritu emprendedor en función de la eficiencia en las empresas que sobresalen.

• Tema VII. Aceleradores de tecnologías

• El empleo de la tecnología de manera selectiva y estratégica como elemento que acelera el éxito en las empresas que sobresalen.

• Tema VIII. El volante y el ciclo fatal

• La metáfora del modelo volante aplicado a la grandeza de las empresas. El ciclo fatal como espiral descendente de algunas empresas.

• Tema IX. De empresas que sobresalen a empresas que perduran

• La importancia de la visión, la adaptación y la preservación de los valores fundamentales para el mantenimiento de la excelencia empresarial a largo plazo.